早上起來就趕快整理出團時的各種收據開支，這是從帶團之初養成的習慣。
帶著Jeff這幾年，我也讓他去統計自己帶團時的收據和支出，雖然他說自己數字能力不好，但這麼多年下來也漸漸建立起記帳的習慣了。
從他報給我的開支中，我會去想哪些他漏掉的，然後我覺得「＃時間和能力」都是一種價值，沒有什麼你美術能力不錯，順便幫我畫一下圖，或是你花時間後製照片是應該的，所以一次帶團除了小費，額外應該給的費用我都給。
Jeff以前曾跟我說他自己在接拍案子時，常會遇到廠商拖延付款或是有原本談好以外的額外要求，有時候他得被迫接受或是加班，我其實都有聽進去，雖然他進入團隊這幾年，我們偶有意見不合的衝突或爭執，但我從不拖欠該給他的費用，甚至有時候我還沒去跟公司報帳時就先拿自己的錢給他了。
為了每一團額外的付出都應有其回報，我是這樣想的，縱使有時候我並沒有交代的事，只是因為Jeff比較要求細節多花了很多時間和心力，我也會額外給他獎金，因為我有看到呈現給團員更好的結果，這是給團隊加分的。
帶團這幾年中，慢慢在旅遊業這個領域成長，雖著能力逐漸成長，也從每個參加的家長們身上學到很多，我覺得對人要大方，不管是團員或是夥伴都一樣，不要計較太多，有捨才有得，其實我從中得到的回饋和寶貴經驗是更多的。